Dicas importantes para começar o seu negocio

Um plano de negócios é um documento dinâmico que serve como um roteiro para o estabelecimento de um novo negócio. Este documento torna simples para potenciais investidores, instituições financeiras e administração da empresa entender e absorver. Mesmo se você pretende se autofinanciar, um plano de negócios pode ajudá-lo a concretizar sua ideia e identificar possíveis problemas. Ao escrever um plano de negócios completo, inclua as seguintes seções:

• Resumo executivo: O resumo executivo deve ser o primeiro item do plano de negócios, mas deve ser escrito por último. Ele descreve o novo negócio proposto e destaca os objetivos da empresa e os métodos para alcançá-los.
• Descrição da empresa: A descrição da empresa abrange quais problemas seu produto ou serviço resolve e por que sua empresa ou ideia é melhor. Por exemplo, talvez sua formação seja em engenharia molecular e você a tenha usado para criar um novo tipo de roupa esportiva – você tem as credenciais adequadas para fazer o melhor material.
• Análise de mercado: Esta seção do plano de negócios analisa o quão bem uma empresa está posicionada em relação aos seus concorrentes. A análise de mercado deve incluir mercado-alvo, análise de segmentação, tamanho do mercado, taxa de crescimento, tendências e uma avaliação do ambiente competitivo.
• Organização e estrutura: Escreva sobre o tipo de organização de negócios que você espera, quais estratégias de gerenciamento de risco você propõe e quem fará parte da equipe de gerenciamento. Quais são suas qualificações? Sua empresa será uma sociedade de responsabilidade limitada (LLC) de um único membro ou uma corporação ?
• Missão e objetivos: Esta seção deve conter uma breve declaração de missão e detalhar o que a empresa deseja realizar e as etapas para chegar lá. Essas metas devem ser SMART (específicas, mensuráveis, orientadas para a ação, realistas e com prazo).
• Produtos ou serviços: esta seção descreve como sua empresa irá operar. Inclui quais produtos você oferecerá aos consumidores no início do negócio, como eles se comparam aos concorrentes existentes, quanto custam seus produtos, quem será responsável pela criação dos produtos, como você obterá os materiais e quanto custarão fazer.
• Resumo do plano de fundo: Esta parte do plano de negócios é a que consome mais tempo para escrever. Compile e resuma todos os dados, artigos e estudos de pesquisa sobre tendências que possam afetar positiva e negativamente seu negócio ou setor.
• Plano de marketing: O plano de marketing identifica as características do seu produto ou serviço, resume a análise SWOT e analisa os concorrentes. Ele também discute como você promoverá seu negócio, quanto dinheiro será gasto em marketing e quanto tempo a campanha deve durar.
• Plano financeiro: O plano financeiro talvez seja o cerne do plano de negócios porque, sem dinheiro, o negócio não avança. Inclua um orçamento proposto em seu plano financeiro junto com as demonstrações financeiras projetadas, como uma demonstração de resultados, um balanço patrimonial e uma demonstração dos fluxos de caixa. Normalmente, cinco anos de demonstrações financeiras projetadas são aceitáveis. Esta seção também é onde você deve incluir sua solicitação de financiamento se estiver procurando por financiamento externo.

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Crie uma estratégia de saída

Uma estratégia de saída é importante para qualquer empresa que esteja buscando financiamento porque descreve como você venderá a empresa ou transferirá a propriedade se decidir se aposentar ou passar para outros projetos. Uma estratégia de saída também permite que você obtenha o máximo valor do seu negócio na hora de vender. Existem algumas opções diferentes para sair de um negócio, e a melhor opção para você depende de seus objetivos e circunstâncias.

As estratégias de saída mais comuns são:

• Vender o negócio para outra parte
• Passando o negócio para membros da família
• Liquidando os ativos do negócio
• Fechando as portas e indo embora

Desenvolva um Modelo de Negócios Escalável

À medida que sua pequena empresa cresce, é importante ter um modelo de negócios escalável para que você possa acomodar clientes adicionais sem incorrer em custos adicionais. Um modelo de negócios escalável é aquele que pode ser replicado facilmente para atender mais clientes sem um aumento significativo nas despesas.

Alguns modelos de negócios escaláveis ​​comuns são:

• Negócios baseados em assinatura
• Empresas que vendem produtos digitais
• empresas de franquia
• empresas de marketing de rede

Comece a planejar os impostos

Uma das coisas mais importantes a fazer ao iniciar um pequeno negócio é começar a planejar os impostos. Os impostos podem ser complexos e existem vários tipos diferentes de impostos pelos quais você pode ser responsável, incluindo imposto de renda, imposto sobre trabalho autônomo, imposto sobre vendas e imposto predial. Dependendo do tipo de negócio que você está operando, você também pode ser obrigado a pagar outros impostos, como imposto sobre a folha de pagamento ou imposto de desemprego.

 

Ao estruturar o seu negócio, é essencial considerar como cada estrutura impacta no valor dos impostos que você deve, nas operações diárias e se o seu patrimônio pessoal está em risco.

LLC

Uma LLC limita sua responsabilidade pessoal por dívidas comerciais. As LLCs podem pertencer a uma ou mais pessoas ou empresas e devem incluir um agente registrado . Esses proprietários são referidos como membros.

Prós

• LLCs oferecem proteção de responsabilidade para os proprietários
• Eles são uma das entidades de negócios mais fáceis de configurar
• Você pode ter uma LLC de membro único

Contras

• Você pode ser obrigado a apresentar documentação adicional ao seu estado regularmente
• LLCs não podem emitir ações
• Você precisará pagar taxas de registro anuais para o seu estado

Sociedade de Responsabilidade Limitada (LLP)

Um LLP é semelhante a uma LLC , mas normalmente é usado para profissionais de negócios licenciados, como advogados ou contadores. Esses arranjos requerem um acordo de parceria.

Prós

• Os sócios têm responsabilidade limitada pelas dívidas e ações da LLP
• LLPs são fáceis de formar e não exigem muita papelada
• Não há limite para o número de sócios em uma LLP

Contras

• Os parceiros são obrigados a participar ativamente do negócio
• LLPs não podem emitir ações
• Todos os sócios são pessoalmente responsáveis ​​por quaisquer reivindicações de negligência contra a empresa

Empresa Individual

Se você iniciar um negócio individual, considere uma sociedade unipessoal . A empresa e o proprietário, para efeitos legais e fiscais, são considerados o mesmo. O empresário assume a responsabilidade pelo negócio. Portanto, se o negócio falir, o proprietário é pessoal e financeiramente responsável por todas as dívidas do negócio.

Prós

• As sociedades unipessoais são fáceis de formar
• Não há necessidade de arquivar papelada adicional com o seu estado
• Você está no controle total do negócio

Contras

• Você é pessoalmente responsável por todas as dívidas comerciais
• Pode ser difícil arrecadar dinheiro para uma sociedade unipessoal
• O negócio pode ter uma vida útil limitada

Corporação

Uma corporação limita sua responsabilidade pessoal por dívidas comerciais, assim como uma LLC. Uma corporação pode ser tributada como C-corporation (C-corp) ou S-corporation (S-corp). O status S-corp oferece tributação de passagem para pequenas empresas que atendem a certos requisitos do IRS. Empresas maiores e startups que desejam atrair capital de risco geralmente são tributadas como C-corps.

Prós

• Corporações oferecem proteção de responsabilidade para os proprietários
• A vida útil de uma corporação não é limitada
• Uma corporação pode ter um número ilimitado de acionistas

Contras

• As empresas estão sujeitas a dupla tributação
• Eles são mais caros e complicados de configurar do que outras estruturas de negócios
• Os acionistas podem ter responsabilidade limitada

Antes de decidir sobre uma estrutura de negócios, discuta sua situação com um contador de pequenas empresas e possivelmente com um advogado, pois cada tipo de negócio tem diferentes tratamentos tributários que podem afetar seus resultados.

Recursos úteis

• Como configurar uma LLC em 7 etapas
• Como iniciar uma sociedade unipessoal
• Como iniciar uma corporação
• Como iniciar uma organização sem fins lucrativos
• Como iniciar um 501(c)(3)

Existem várias questões legais a serem abordadas ao iniciar um negócio depois de escolher a estrutura do negócio. A seguir, uma boa lista de verificação de itens a serem considerados ao estabelecer seu negócio:

Escolha o nome da sua empresa

Torne-o memorável, mas não muito difícil. Escolha o mesmo nome de domínio, se disponível, para estabelecer sua presença na Internet. Um nome comercial não pode ser o mesmo de outra empresa registrada em seu estado, nem pode infringir outra marca comercial ou marca de serviço que já esteja registrada no United States Patent and Trademark Office (USPTO).

Nome comercial vs. DBA

Existem nomes comerciais e nomes comerciais fictícios conhecidos como “Doing Business As” ou DBA. Você pode precisar registrar um DBA se estiver operando com um nome diferente do nome legal da sua empresa. Por exemplo, “Mike’s Bike Shop” está fazendo negócios como “Mike’s Bikes”. O nome legal da empresa é “Mike’s Bike Shop” e “Mike’s Bikes” é o DBA.

Você pode precisar arquivar um DBA nos escritórios do governo de seu estado, condado ou cidade. Os benefícios de um DBA incluem:

• Ele pode ajudá-lo a abrir uma conta bancária comercial com o nome da sua empresa
• Um DBA pode ser usado como um “nome comercial” para marcar seus produtos ou serviços
• Um DBA pode ser usado para obter uma licença comercial

Registre sua empresa e obtenha um EIN

Você criará oficialmente uma corporação, LLC ou outra entidade comercial preenchendo formulários com a agência comercial do seu estado, geralmente o Secretário de Estado. Como parte desse processo, você precisará escolher um agente registrado para aceitar documentos legais em nome de sua empresa. Você também pagará uma taxa de depósito. O estado enviará a você um certificado que você pode usar para solicitar licenças, um número de identificação fiscal (TIN) e contas bancárias comerciais.

Em seguida, solicite um número de identificação do empregador (EIN) . Todas as empresas, exceto empresas individuais sem funcionários, devem ter um número de identificação do empregador federal. Envie sua inscrição para o IRS e você normalmente receberá seu número em minutos.

Obtenha licenças e permissões apropriadas

Os requisitos legais são determinados pelo seu setor e jurisdição. A maioria das empresas precisa de uma mistura de licenças locais, estaduais e federais para operar. Verifique com o escritório do governo local (e até mesmo com um advogado) as informações de licenciamento adaptadas à sua área.

Recursos úteis

• Melhores serviços LLC
• Como registrar um nome comercial
• Como registrar um DBA
• Como obter um EIN para uma LLC
• Como obter uma licença comercial

• 6. Coloque suas finanças em ordem

  Abra uma Conta Bancária Empresarial

  Mantenha seu negócio e finanças pessoais separados. Veja como escolher uma conta corrente comercial – e por que contas comerciais separadas são essenciais. Ao abrir uma conta bancária comercial, você precisará fornecer o nome da empresa e o número de identificação fiscal (EIN) da empresa. Essa conta bancária comercial pode ser usada para suas transações comerciais, como pagamento de fornecedores ou faturamento de clientes. Na maioria das vezes, um banco exigirá uma conta bancária comercial separada para emitir um empréstimo comercial ou uma linha de crédito.

  Contrate um contador ou obtenha um software de contabilidade

  Se você vende um produto, precisa de uma função de estoque em seu software de contabilidade para gerenciar e rastrear o estoque. O software deve ter lançamentos contábeis e contábeis e a capacidade de gerar demonstrações financeiras.

  Alguns programas de software funcionam como ferramentas de contabilidade. Isso geralmente inclui recursos como emissão de cheques e gerenciamento de contas a receber e a pagar. Você também pode usar este software para rastrear suas receitas e despesas, gerar faturas, executar relatórios e calcular impostos.

  Existem muitos serviços de contabilidade disponíveis que podem fazer tudo isso por você e muito mais. Esses serviços podem ser acessados ​​online de qualquer computador ou dispositivo móvel e geralmente incluem recursos como conciliação bancária e faturamento. Confira o melhor software de contabilidade para pequenas empresas ou veja se deseja cuidar da contabilidade sozinho.

  Determine seu ponto de equilíbrio

  Antes de financiar seu negócio, você deve ter uma ideia de seus custos iniciais. Para determinar isso, faça uma lista de todos os suprimentos físicos necessários, estime o custo de quaisquer serviços profissionais necessários, determine o preço de quaisquer licenças ou autorizações necessárias para operar e calcule o custo do espaço de escritório ou outro imóvel. Adicione os custos de folha de pagamento e benefícios, se aplicável.

  As empresas podem levar anos para obter lucro, por isso é melhor superestimar os custos iniciais e ter muito dinheiro do que muito pouco. Muitos especialistas recomendam ter dinheiro suficiente em mãos para cobrir seis meses de despesas operacionais.

  Quando você sabe quanto precisa para começar seu negócio, precisa saber o ponto em que seu negócio ganha dinheiro. Este valor é o seu ponto de equilíbrio.

  Em contraste, a margem de contribuição = receita total de vendas – custo para fazer o produto

  Por exemplo, digamos que você esteja iniciando uma pequena empresa que vende casas de pássaros em miniatura para jardins de fadas. Você determinou que custará $ 500 em custos iniciais. Seus custos variáveis ​​são $ 0,40 por gaiola produzida e você os vende por $ 1,50 cada.

  Vamos escrevê-los para que seja fácil de seguir:

  Custos fixos:	$ 500 para o primeiro mês
  Custos variáveis:	US$ 0,40 por casa de passarinho
  Preço por casa de passarinho:	$ 1,50
  A fórmula:	$ 500/($ 1,50 – $ 0,40)
  $ 500 ÷ $ 1,10 = 456 unidades

  Isso significa que você precisa vender pelo menos 456 unidades apenas para cobrir seus custos. Se você conseguir vender mais de 456 unidades no primeiro mês, terá lucro.

  Recursos úteis

  • As melhores contas correntes para empresas
  • O melhor software de contabilidade para pequenas empresas
  • Como abrir uma conta bancária

  7. Financie seu negócio

  Existem muitas maneiras diferentes de financiar o seu negócio – algumas exigem um esforço considerável, enquanto outras são mais fáceis de obter. Existem duas categorias de financiamento: interno e externo.

  O financiamento interno inclui:

  • poupança pessoal
  • Cartões de crédito
  • Fundos de amigos e familiares

  Se você financiar o negócio com seus próprios fundos ou com cartões de crédito, terá que pagar a dívida dos cartões de crédito e perderá uma parte de sua riqueza se o negócio falir. Ao permitir que seus familiares ou amigos invistam em seu negócio, você está arriscando ressentimentos e relacionamentos tensos se a empresa falir. Os proprietários de empresas que desejam minimizar esses riscos podem considerar o financiamento externo.

  O financiamento externo inclui:

  • Empréstimos para pequenas empresas
  • Subsídios para pequenas empresas
  • investidores anjos
  • Capital de risco
  • Financiamento colaborativo

  As pequenas empresas podem ter que usar uma combinação de várias fontes de capital. Considere quanto dinheiro é necessário, quanto tempo levará até que a empresa possa reembolsá-lo e quão tolerante ao risco você é. Não importa qual fonte você usa, planeje o lucro. É muito melhor levar para casa seis dígitos do que ganhar sete dígitos e ficar com apenas $ 80.000.

  As ideias de financiamento incluem:

  • Faturamento de faturas: Com o fatoramento de faturas , você pode vender suas faturas não pagas a terceiros com desconto.
  • Linhas de crédito comerciais: solicite uma linha de crédito comercial , semelhante a uma linha de crédito pessoal. O limite de crédito e a taxa de juros serão baseados na receita, pontuação de crédito e histórico financeiro de sua empresa.
  • Financiamento de equipamentos: Se você precisa comprar equipamentos caros para o seu negócio, pode financiá-los com um empréstimo ou arrendamento.
  • Microcréditos da Small Business Administration (SBA): Microcréditos são empréstimos de até US$ 50.000 que podem ser usados ​​para capital de giro, estoque ou suprimentos e máquinas ou equipamentos.
  • Subsídios: o governo federal oferece subsídios para empresas que promovem inovação, crescimento de exportação ou estão localizadas em áreas historicamente desfavorecidas. Você também pode encontrar subsídios por meio de organizações locais e regionais.
  • Crowdfunding: Com o crowdfunding , você pode arrecadar dinheiro de um grande grupo de pessoas solicitando doações ou vendendo ações de sua empresa.

  Escolha a fonte de financiamento certa para o seu negócio, considerando a quantidade de dinheiro que você precisa, o prazo de pagamento e sua tolerância ao risco.

  Recursos úteis

  • Melhores empréstimos para pequenas empresas
  • Melhores empréstimos para empresas iniciantes
  • Melhores empréstimos comerciais para crédito ruim
  • Calculadora de Empréstimos Empresariais
  • Taxas Médias de Empréstimos Empresariais
  • Como obter um empréstimo comercial

  8. Solicitar Seguro Empresarial

  Você precisa ter seguro para o seu negócio , mesmo que seja um negócio baseado em casa ou você não tenha funcionários. O tipo de seguro que você precisa depende do seu modelo de negócios e dos riscos que você enfrenta. Você pode precisar de mais de um tipo de apólice e pode precisar de cobertura adicional à medida que sua empresa cresce. Na maioria dos estados, o seguro de acidentes de trabalho é exigido por lei se você tiver funcionários.

  Trabalhe com um agente para obter seguro

  Um agente de seguros pode ajudar a determinar quais coberturas são apropriadas para o seu negócio e encontrar apólices de seguradoras que oferecem as melhores taxas. Um agente de seguros independente representa várias seguradoras diferentes, para que possam pesquisar as melhores tarifas e opções de cobertura.

  Tipos básicos de cobertura de seguro empresarial

  • O seguro de responsabilidade civil protege sua empresa contra reclamações de terceiros sobre lesões corporais, danos à propriedade e lesões corporais, como difamação ou propaganda enganosa.
  • O seguro de propriedade cobre os ativos físicos do seu negócio, incluindo seu espaço de escritório, equipamentos e estoque.
  • O seguro de interrupção de negócios paga pela perda de receita se sua empresa for forçada a fechar temporariamente devido a um evento coberto, como um desastre natural.
  • O seguro de responsabilidade do produto protege contra reivindicações de que seus produtos causaram lesões corporais ou danos materiais.
  • O seguro de responsabilidade de práticas de funcionários cobre reclamações de funcionários alegando discriminação, assédio sexual ou outra rescisão injusta.
  • O seguro de acidentes de trabalho cobre despesas médicas e reposição de renda para funcionários feridos no trabalho.

  Recursos úteis

  • Melhor Seguro para Pequenas Empresas
  • Melhor Seguro Automóvel Comercial
  • Como obter um seguro de responsabilidade do produto
  • Seu guia para seguro de responsabilidade civil geral
  • 13 tipos de seguro para pequenas empresas

  9. Obtenha as ferramentas de negócios certas

  As ferramentas de negócios podem ajudar a tornar sua vida mais fácil e fazer com que seus negócios funcionem com mais tranquilidade. As ferramentas certas podem ajudar você a economizar tempo, automatizar tarefas e tomar melhores decisões.

  Considere as seguintes ferramentas em seu arsenal:

  • Software de contabilidade : acompanhe as receitas e despesas de sua empresa, prepare demonstrações financeiras e arquive impostos. Exemplos incluem QuickBooks e FreshBooks.
  • Software de gerenciamento de relacionamento com o cliente (CRM) : Isso ajudará você a gerenciar seus relacionamentos com clientes, rastrear dados de vendas e marketing e automatizar tarefas como atendimento e acompanhamento de clientes. Exemplos incluem Zoho CRM e monday.com.
  • Software de gerenciamento de projetos : Planeje, execute e acompanhe projetos. Também pode ser usado para gerenciar tarefas de funcionários e alocar recursos. Exemplos incluem Airtable e ClickUp.
  • Processador de cartão de crédito : Isso permitirá que você aceite pagamentos com cartão de crédito dos clientes. Exemplos incluem Stripe e PayPal.
  • Ponto de venda (POS) : Um sistema que permite processar pagamentos de clientes. Alguns softwares de contabilidade e software de CRM possuem recursos de PDV integrados. Exemplos incluem Clover e Lightspeed.
  • Rede privada virtual (VPN) : fornece uma conexão segura e privada entre seu computador e a Internet. Isso é importante para empresas que lidam com dados confidenciais. Os exemplos incluem NordVPN e ExpressVPN.
  • Serviços do comerciante : quando os clientes fazem uma compra, o dinheiro é depositado em sua conta comercial. Você também pode usar serviços comerciais para configurar cobranças recorrentes ou pagamentos de assinaturas. Exemplos incluem Quadrado e Listrado.
  • Hospedagem de e-mail : permite que você crie um endereço de e-mail profissional com seu próprio nome de domínio. Exemplos incluem G Suite e Microsoft Office 365.

  10. Comercialize seu negócio

  Muitos proprietários de empresas gastam tanto dinheiro criando seus produtos que não há um orçamento de marketing no momento em que são lançados. Alternativamente, eles gastaram tanto tempo desenvolvendo o produto que o marketing é uma reflexão tardia.

  Criar um site

  Mesmo se você for um negócio de tijolo e argamassa, uma presença na web é essencial. A criação de um site também não leva muito tempo – você pode fazer um em apenas um fim de semana. Você pode criar um site informativo padrão ou um site de comércio eletrônico onde vende produtos online. Se você vende produtos ou serviços off-line, inclua uma página em seu site onde os clientes possam encontrar seus locais e horários. Outras páginas a serem adicionadas incluem uma página “Sobre nós”, páginas de produtos ou serviços, perguntas frequentes (FAQs), um blog e informações de contato.

  Otimize seu site para SEO

  Depois de obter um site ou loja de comércio eletrônico, concentre-se em otimizá-lo para os mecanismos de pesquisa (SEO). Dessa forma, quando um cliente em potencial pesquisa palavras-chave específicas para seus produtos, o mecanismo de pesquisa pode direcioná-lo para o seu site. SEO é uma estratégia de longo prazo, então não espere uma tonelada de tráfego dos mecanismos de busca inicialmente – mesmo se você estiver usando todas as palavras-chave certas.

  Crie Conteúdo Relevante

  Forneça conteúdo digital de qualidade em seu site que torne mais fácil para os clientes encontrarem as respostas corretas para suas perguntas. As ideias de marketing de conteúdo incluem vídeos, depoimentos de clientes, postagens de blog e demonstrações. Considere o marketing de conteúdo uma das tarefas mais críticas em sua lista de tarefas diárias. Isso é usado em conjunto com a postagem nas mídias sociais.

  Seja listado em diretórios online

  Os clientes usam diretórios online como Yelp, Google My Business e Facebook para encontrar empresas locais. Algumas prefeituras e câmaras de comércio também possuem diretórios de empresas. Inclua sua empresa em tantos diretórios relevantes quanto possível. Você também pode criar listagens para sua empresa em diretórios específicos que se concentram em seu setor.

  Desenvolva uma estratégia de mídia social

  Seus clientes em potencial estão usando a mídia social todos os dias – você também precisa estar lá. Publique conteúdo interessante e relevante para o seu público. Use a mídia social para direcionar o tráfego de volta ao seu site, onde os clientes podem saber mais sobre o que você faz e comprar seus produtos ou serviços.

  Você não precisa necessariamente estar em todas as plataformas de mídia social disponíveis. No entanto, você deve estar presente no Facebook e no Instagram porque eles oferecem recursos de comércio eletrônico que permitem vender diretamente de suas contas de mídia social. Ambas as plataformas têm treinamento de anúncios gratuito para ajudá-lo a comercializar seus negócios.

  Recursos úteis

  • Melhores Construtores de Sites
  • Como fazer um site para o seu negócio
  • As melhores plataformas de comércio eletrônico
  • Melhores plataformas de blog
  • Melhores serviços de hospedagem na web

  11. Escale seu negócio

  Para expandir seus negócios, você precisa aumentar sua base de clientes e receita. Isso pode ser feito expandindo seus esforços de marketing, melhorando seu produto ou serviço, colaborando com outros criadores ou adicionando novos produtos ou serviços que complementam o que você já oferece.

  Pense em maneiras de automatizar ou terceirizar determinadas tarefas para que você possa se concentrar na expansão dos negócios. Por exemplo, se o marketing de mídia social estiver ocupando muito do seu tempo, considere usar uma plataforma como a Hootsuite para ajudá-lo a gerenciar suas contas com mais eficiência. Você também pode considerar a terceirização completa do consumidor de tempo.

  Você também pode usar a tecnologia para automatizar determinados processos de negócios, incluindo contabilidade, email marketing e geração de leads. Isso lhe dará mais tempo para se concentrar em outros aspectos do seu negócio.

  Ao escalar seu negócio, é importante ficar de olho em suas finanças e garantir que você ainda seja lucrativo. Se você não está ganhando dinheiro suficiente para cobrir seus custos, precisa reduzir suas despesas ou encontrar maneiras de aumentar sua receita.

  Construir uma equipe

  À medida que sua empresa cresce, você precisará delegar tarefas e reunir uma equipe de pessoas que possam ajudá-lo a executar as operações do dia-a-dia. Isso pode incluir a contratação de pessoal adicional, contratados ou freelancers.

  Recursos para construir uma equipe incluem:

  • Plataformas de contratação: para encontrar os candidatos certos, as plataformas de contratação, como o Indeed e o Glassdoor, podem ajudá-lo a publicar descrições de vagas, exibir currículos e conduzir entrevistas em vídeo.
  • Quadros de empregos: quadros de empregos como o Craigslist e o Indeed permitem que você publique vagas abertas gratuitamente.
  • Mídia social: você também pode usar plataformas de mídia social, como LinkedIn e Facebook, para encontrar funcionários em potencial.
  • Plataformas freelancers: usar Upwork, Freelancer e Fiverr pode ajudá-lo a encontrar freelancers talentosos para projetos únicos ou de curto prazo. Você também pode terceirizar certas tarefas, como atendimento ao cliente, marketing de mídia social ou contabilidade.

  Você também pode considerar fazer parcerias com outras empresas do seu setor. Por exemplo, se você é um organizador de casamentos, pode fazer parceria com uma floricultura, fotógrafo, empresa de bufê ou local. Dessa forma, você pode oferecer a seus clientes um balcão único para todas as suas necessidades de casamento.
  Outro exemplo é uma loja de comércio eletrônico que faz parceria com um centro de atendimento. Esse tipo de parceria pode ajudá-lo a economizar dinheiro com custos de remessa e armazenamento, além de ajudar a levar seus produtos aos clientes mais rapidamente.

  Para encontrar parcerias em potencial, procure empresas em seu setor que complementem o que você faz. Por exemplo, se você é um web designer, pode fazer parceria com uma agência de marketing digital.

  Você também pode pesquisar empresas que atendem ao mesmo mercado-alvo que você, mas oferecem produtos ou serviços diferentes. Por exemplo, se você vende roupas femininas, pode fazer parceria com uma joalheria ou um salão de beleza.

  Recursos úteis

  • Melhor software de recrutamento
  • Como contratar funcionários
  • Onde postar empregos
  • Melhores sistemas de rastreamento de candidatos

  Quais são os melhores estados para iniciar um negócio?

  Para classificar os melhores estados para iniciar um negócio em 2022, o Forbes Advisor analisou 18 métricas principais em cinco categorias para determinar quais estados são os melhores e os piores para iniciar um negócio. , como custos empresariais, clima empresarial, economia, força de trabalho e acessibilidade financeira em cada estado. Confira a reportagem completa .

  Conclusão

  Começar um pequeno negócio leva tempo, esforço e perseverança. Mas se você estiver disposto a trabalhar, pode ser uma ótima maneira de alcançar seus sonhos e objetivos. Certifique-se de fazer sua pesquisa, criar um plano de negócios sólido e girar ao longo do caminho. Quando estiver operacional, não se esqueça de manter o foco e a organização para continuar a expandir seus negócios.